我是1970年到所里工作的，那时有“十八棵青松”的说法，是指我们一批大学毕业、经部队农场锻炼后分配到所里的大学生，共十八人，后来走了一些。一直在所里工作到退休的有任铁坚、郎一民、李甘、薛劲松、徐英田、纪慎之等人，还有王天然，成了研究所的一支新生力量。
我在沈阳，先是沈阳自动化所、后是沈阳分院，工作、生活了27年，这是我人生历程中最值得珍视的岁月。沈阳这方水土养育了我，沈阳自动化所和沈阳分院这个群体培育了我，我深爱这方水土和这个群体。老一代科学家、老一辈领导同志对我的关怀、教诲与扶持，我会铭记在心，我视他们为我的恩师和做人的楷模；这个群体中每一位对我工作关心、支持、理解和给予帮助的同志，我也会铭记在心，我视他们为我的良师和挚友。
1958年，经辽宁省委批准，中国科学院沈阳自动化研究所的前身——辽宁电子技术研究所成立。六十年来，经过全所同志的共同努力，经历艰苦磨砺和锐意进取，创造了不平凡的业绩，值得我们为之祝贺！
特别是改革开放以来，沈阳自动化研究所进入了健康、快速、持续发展的新阶段，创造了辉煌的历史。这得益于历届领导班子认真贯彻党中央、国务院的大政方针，在中国科学院的坚强领导和有力支持下，坚持解放思想、事实求是、与时俱进、深化改革、锐意创新的发展理念，尽职尽责地履行中国科学院赋予的各项职责，尽心尽力地营造有利于研究所发展的环境，带领全所同志砥砺前行；更重要的是，沈阳自动化研究所有一支好的团队，全所科技人员不断提升的科技素质和对事业的孜孜追求，具备的全局观念和大局意识，具有的责任感和献身精神，代际相承、薪火相传，铸就了沈阳自动化研究所发展的基石。
据我所知，辽宁电子技术研究所成立时的科技力量比较薄弱。六十年代中期，科学院进行学科布局调整，把在北京、上海、合肥、太原的部分自动化专业人员，特别是北京自动化所的一个研究室成建制调入我们所。此后，研究所逐步汇集和培育出一批具有较高理论素养和实践经验的科技人员，如童世璜、吴继显、蒋新松、林滋治、张晋、易允文、谈大龙、宋国宁、黄莎白、尹长德、李宝华、贺清阳、徐凤安、冯仲良、梅家福、邹瑞雨、朱东、孙焕山、周国斌、宋克威、吴庆熊、赵经纶、张佩芬等等，奠定了沈阳自动化所的人才基础。
往事历历在目。有些重要史实，会在亲历者的心中留下永久的记忆，也会给后来者有益的启迪。沈阳自动化所发展过程中有几个重要的时间节点，作为亲历者，我讲讲当时的故事。
一、全国自然科学学科规划会议
1977年9月27日至10月31日，全国自然科学学科规划会议在北京友谊宾馆召开，这是建国以来一次重要的学术会议。国家的关注点开始转向科学技术的发展，科学的春天要来了。
有很多著名科学家参加会议，也给了沈阳自动化所12个参会名额；会议分了很多领域，其中包括自动化领域的学科规划工作，开了三十多天。这次会议是一次标志性的会议，对自然科学学科发展具有十分重要的意义。
我除了参加自动化领域的学科规划工作外，还参加了由杨承宗学部委员主持的重离子加速器规划的专项讨论——是有关准备让我们所参加的控制方面的内容。在自动化领域学科规划工作中，蒋新松发挥了重要作用，他当时还属于年轻的一辈，因为常迥、张钟俊学部委员等老前辈也都出席了会议。在这次规划会议上，蒋新松展露才华，担任了自动化领域学科规划的主要执笔者，表现出较强的战略思维能力，我从他身上也学到很多东西。
这次全国自然科学学科规划会议，为我们所未来的发展开拓了空间；自动化领域学科发展规划，为我们所的学科发展指明了大方向，为我们所长远发展提供了难得的历史机遇。
二、改革开放后新领导班子的建立
班子好不好，大不一样。从宏大的历史观看，是人民群众创造历史。没有广大科研人员对科技事业的热爱，对工作的激情，对职业的操守，没有拼搏精神，就没有科技事业的发展。但在外部环境大体相同的情况下，领导班子在关键时刻，的确能起到关键作用。
当时，按“四化标准”组建沈阳自动化所新的领导班子，敢启用蒋新松这样的干部，没有丁岩同志的魄力很难做到。
1978年5月沈阳分院恢复成立，任命金属研究所原所长李薰为院长、辽宁省科委原副主任丁岩为党组书记。李薰和丁岩都认为，要使文革中受到重创的科研机构重新走上正轨，要能够选贤任能，把真正的人才选拔到领导岗位和关键岗位。
分院恢复之初，丁岩到各研究所了解情况，寻找人才，蒋新松就是在这个时候被丁岩发现并受到重视的。她对这位中年科技人员产生了很深的印象，感觉他虽然遭遇了人生挫折，但依然具有强烈的事业心，而且对自动化学科有独到的见解。在征得李薰同意后，丁岩找到沈阳自动化所党委负责人，谈蒋新松的任用问题。
1980年初，蒋新松被任命为沈阳自动化所副所长、半年后任所长。他是沈阳自动化所历史上第一位所长，是具有较高学术造诣和战略眼光的所长。同年8月，第一届学术委员会成立，蒋新松任学术委员会主任。这为我们所的健康发展，提供了组织保障。
启用蒋新松的是丁岩同志，支持、辅佐蒋新松的是郑崇达（接任丁岩的分院党组书记）、常毅（时任所党委书记）等领导同志。常毅同志是个有大局观念又性格温和的人，既严格要求自己，尽职尽责，又放手班子成员工作，支持蒋新松工作，表现出老共产党员的胸怀。沈阳自动化所新领导班子的建立，对研究所的后续发展起到了重要作用。正是有这几位书记支持，蒋新松在一个重要的时期，走上了历史舞台，成就了事业，为沈阳自动化所的发展做出历史性贡献。
三、科学院对我所进行全面学术评议
大约1983年8月，中国科学院技术科学部组织部分学者成员、自动化学科分组成员、部分大学和研究所的专家，共30人来到沈阳，对沈阳自动化所进行学术评议，这次机会是蒋新松主动争取来的。参加评议的有常迥、杨嘉墀、张钟俊等自动化领域的三位老学部委员，都是大师级人物。
针对这次学术评议，组成了由蒋新松领衔的工作组（我也是参与者之一），做了大量的准备工作。通过这次评议，不仅提高了我们所在院里的地位，获取更多的科技资源；更重要的是促进我们所优化学科结构，明确未来的发展方向。
这次学术评议后，我们所确立了人工智能与机器人、控制理论与工业自动化、信息处理与模式识别三大发展方向，为我们所的发展奠定了很好的学科基础。
四、机器人示范工程
1982年，蒋新松提出：组织我们所的骨干力量，开展机器人示范工程的可行性研究，谋划和争取国家立项。这项工作富有挑战性，很能激发人的斗志，我也从中学了不少东西。
机器人示范工程从立项争取到基本建设完成，经历了复杂的过程。
1983年，院里原则同意把机器人示范工程纳入“七五”期间争取在国家立项的“五大科技工程”之后，在已有工作基础上进行深入的可行性研究，中国科学院和国家计委多次召“开机器人示范工程”论证会和答辩会。记得有一次我代表蒋新松参加院里的论证会，“五大科技工程”承担单位的负责人一起到会，每个单位汇报半小时，然后答辩。会议结束后，我就问基建局和计划局的两位领导，我们所有没有希望，他们告诉我：比原来预想的好，还是很有希望的。
还有一次，我代表研究所向国家计委汇报。国家计委科技司司长秦声涛听取汇报时，提出了很多问题要求回答，最后希望我们所做出承诺：边建设边出成果。我们表示可以完成。对于机器人示范工程的选址，国家批准立项后，院里确定了项目总预算，建设投资5000万元人民币（其中含购置科学仪器590万美元的外汇额度）。
沈阳市在知道了这件事后，高度重视，由副市长张荣茂和秘书长华锋去中科院谈，由蒋新松陪同，争取机器人示范工程选址在沈阳。蒋新松让我立即向副省长李贵鲜汇报，听取省里的意见，并尽快回复。那时候我三十多岁，还有点儿冲劲儿，硬着头皮去见了副省长。李贵鲜非常平易近人，大热天穿着夏季便装就接待了我；我因为见领导，穿的很正式，浑身是汗，谈了一个多小时。我向副省长说明建设“机器人示范工程”的经费等相关情况。李贵鲜听取汇报后说：“机器人示范工程是国家项目，省里必须完成。”
经中科院和沈阳市会商，决定机器人示范工程选址在沈阳，征地120亩，征地费500万元。沈阳市政府高度重视，召集市里二十多个部门开会，要求全力以赴支持沈阳自动化所的国家机器人示范工程建设，并成立了工程建设指挥部。整个基建过程中，市里各部门相互协调、全力支持，分管副市长张荣茂经常带领相关部门负责人来现场检查工程进度和质量。
机器人示范工程建设具有里程碑意义，促进了沈阳自动化所实现跨越式发展。
五、知识创新工程带来新机遇
1997年7月，路甬祥担任中国科学院院长，提出抓紧发展战略研究，并成立工作组，以尽快向中央呈报“实施知识创新工程”的重大建议报告。同年9月，我奉调到院机关任职，参与该项工作。
1998年2月，中央主要领导同志对中科院的报告作了长篇批示，中央批准中科院进行“知识创新工程”试点工作。
经过考察和研究，院里决定沈阳自动化所进入第一批试点单位。这件事，促进沈阳自动化所的发展进入了新境界。此后，沈阳自动化所历届领导班子，牢牢抓住和把握了这一历史机遇，深化研究所体制机制改革，进一步优化学科结构，抓住本所知识创新的重大方向和重点领域，凝练科技创新目标，不断开拓战略性科技创新前沿，谋划产业发展布局，注重人才队伍建设，推动研究所各项事业大发展。
今天的沈阳自动化所和新松机器人公司，比翼双飞、共同发展，为国家科技创新和经济发展做出了重大贡献。我坚信，沈阳自动化所能够创造辉煌的历史，也一定能开创更加美好的明天。（王景川 口述 戴天娇 整理）
作者简介：
王景川：生于1944年12月，研究员，1970年至1987年在沈阳自动化所工作，曾任副所长。先后担任沈阳分院党组书记、中国科学院秘书长、国家知识产权局局长等职务，现已退休。
