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| 管理支撑部门 |
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| 工程项目处 |
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制定全所工程项目管理规章制度，并根据执行情况进行监督检查，不断修订和完善；
组织和策划重要工程项目的争取和申报工作；
负责工程项目的管理工作，包括项目进度控制、质量监督、项目经费审核、组织项目结题、验收交付以及用户关系维护；
组织和协调工程项目相关的研制保障条件和生产技术改造项目的规划和争取工作；
组织和协调工程项目相关的科技成果鉴定和申报工作；
组织和协调工程项目的报价与审价工作；
负责工程项目信息的统计、汇总与上报工作；
建立和完善全所保密组织机构体系、保密教育体系、保密制度体系以及技术防护体系；
对全所保密体系运行情况进行监督、检查，实施保密教育与宣传工作，进行保密系统的安装与维护，管理密码系统，开展定密审核工作。
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